Hasznos

A pénzügyi tervezés szerepe, jelentősége

Idézet: Lewis, C. S. - Aliz kalandjai Csodaországban című könyvéből

„– Meg tudnád nekem mondani, merre menjek tovább?
– Ez nagyrészt attól függ, hová akarsz eljutni – mondta a Macska.
– Ó, az szinte mindegy, hogy hová…
– Akkor az is mindegy, merre mész – mondta a Macska.
– …feltéve, hogy eljutok valahová – tette hozzá Aliz magyarázatképpen.
– Ó, ha elég sokáig mész – mondta a Macska – , biztosan eljutsz valahová.”

Lerövidítve úgy is fogalmazhatunk, hogy ha nincs iránycélom, akkor tervezni sem szükséges az irányt, mivel ha mozgásban vagyunk, azaz ha működtetjük a gazdasági folyamatainkat úgyis eljutunk valahová.

A tervezés kiemelten fontos, a mai változó körülményekkel teli világunkban, ezért egyre letisztultabb elvárás a célok tervezésének fontossága. A külső gazdasági események egy részére -amely nem olyannyira számottevő, mint gondolnánk- képes szinte automatikusan reagálni egy vállalkozás. Ezzel párhuzamosan létezik viszont real time típusú gazdasági előrejelzés, amikor a célok alapján tudatosan irányítjuk gazdasági folyamatainkat. A SMART cél alaposan körül írja, hogy milyen legyen a gazdálkodásunk érdekében kitűzött célok szerkezete.

• S = SPECIFIC: a cél pontos leírása, annak amit el akarok érni

• M = MEASURABLE: mérhető legyen az előrehaladás

• A =ATTAINABLE: elérhető célt jelöljünk ki.

• R = REALISTIC: reális, megvalósítható legyen a cél

• T = TIMELY: időmeghatározás párosítása a célállomások valamint a végcél esetében

Ezekkel a tényezőkkel növelheti a controlling tevékenység a hatékonyságot és eredményességet egy vállalkozás tervezési, végrehajtási és ellenőrzési folyamataiban.